กรกฎาคม
29

การเจรจาต่อรองค่าเช่าสถานที่ให้บริการเชิงพาณิชย์ในตลาดที่เพิ่มขึ้น

โดย ผู้ดูแลระบบ

90 ของถูกทศวรรษทองสำหรับผู้เช่าและผู้เช่าแทน การสร้างประโยชน์มากกว่าเจ้าของบ้านของคุณเป็นเรื่องง่ายเพราะตำแหน่งงานว่างสำนักงานถูกขึ้นอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้นและเจ้าของที่ดินที่อยู่ภายใต้การแสดงผลว่าหากพวกเขาไม่ได้ทำข้อตกลงในวันนี้ตลาดจะยังคงกัดกร่อน เป็นผลให้เจ้าของที่ดินได้เสนอขายหุ้นขนาดใหญ่ในเชิงรุกมากแพคเกจแรงจูงใจที่ให้เงินสำหรับ fitouts และระยะเวลามากเช่าฟรี ในระยะสั้นได้รับเจ้าของบ้านที่จะเจรจาสัญญาเช่าที่มีอยู่ไม่ได้งานที่ยาก

แต่ช่วงไม่กี่ปีสุดท้ายของตลาดได้เริ่มมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องกับการลดตำแหน่งงานว่าง การเจรจาและวิธีการที่ผู้เช่าควรเข้าใกล้เจ้าของบ้านของพวกเขาได้ถูกบังคับให้เปลี่ยนยัง มีสองเหตุผลหลักสำหรับการเปลี่ยนแปลงดังนี้:

1) เนื่องจากมีขนาดเล็กแรงจูงใจให้เช่าตามสัญญาเช่าสมมติฐานได้ลดลงอย่างมาก วัยรุ่นพยายามที่จะเจรจาสัญญาเช่าที่มีหลายปีที่เหลือในพันธกรณีที่มีอยู่หายไปใช้ประโยชน์ที่มีอยู่ใน 90 ของเมื่อพวกเขาได้ขู่ที่จะออกจากอาคารอื่น ๆ ได้ถ้าเจ้าของบ้านไม่ได้ปรับโครงสร้างการเช่าของเขา

2) อัตราค่าเช่าที่มีประสิทธิภาพ (กำไรเจ้าของบ้านทำให้หลังตาข่ายออกค่าใช้จ่ายทั้งหมดของแพคเกจสัมปทานของเขา) จะเพิ่มขึ้น เจ้าของบ้านหลายคนค่อนข้างจะรอในสิ่งที่พวกเขาคาดหวังที่จะเป็นตลาดที่ดีมากสำหรับเจ้าของมากกว่าการปรับโครงสร้างที่มีอยู่ตามสัญญาเช่าในวันนี้

ถึงแม้ว่ารายการข้างต้นได้เปลี่ยนโฉมของการเจรจาก็ยังคงเป็นตลาดของผู้เช่าและมีเหตุผลสำหรับผู้เช่าที่จะเพียงแค่ยอมรับอัตราตลาดและเหนือยังไม่มีการ ขณะที่ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การเจรจาต่อรองต้องเปลี่ยนยัง

ที่นี่แนะนำเมื่อคุณต้องการที่จะเจรจาใหม่ตามสัญญาเช่าที่มีอยู่บางส่วนคือ

1 รู้จักเจ้าของบ้านของคุณ ในฐานะที่เป็นผู้เช่ามีความจำเป็นที่คุณรู้ว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของเจ้าของบ้านของคุณ เจ้าของเป็นผู้ถือพาสซีฟของสถ​​านที่และจึงมีโอกาสน้อยที่จะให้สิ่งจูงใจขนาดใหญ่?

2 ยืดหยุ่น บางครั้งเจ้าของบ้านจะไม่ได้ต่อต้านการ renegotiating จัดการพวกเขาก็ไม่ชอบโครงสร้างและรูปร่างของข้อตกลงที่มือ ดังนั้นจะมีความยืดหยุ่นเพื่อให้การจัดการที่เป็นที่สนใจของทั้งสองฝ่าย

3 เปิดโลกกว้างทางภูมิศาสตร์ของคุณ บางตลาดย่อยอาจจะตึงตัว (เช่นซิดนีย์พื้นที่ชั้นประถมศึกษาปี) ในขณะที่ชายฝั่งทางเหนืออาจจะมีความจุในการจัดการกับผู้รับพื้นที่ขนาดใหญ่ที่สามารถแข่งขันได้ ผู้เช่าสมาร์ทได้อย่างมีประสิทธิภาพตลาดย่อยใช้ประโยชน์ที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา

4 หาโซลูชั่นที่สร้างสรรค์ แม้จะมีแรงจูงใจต่ำวิธีหนึ่งที่จะได้รับทางเลือกที่ต้นทุนต่ำไปยังสถานที่ปัจจุบันของคุณคือการหาพื้นที่ที่จะติดตั้งแล้วออกนอกจากพยายามที่จะหาผู้เช่าที่จะมีความสนใจในพื้นที่ของคุณต้นเพื่อหลีกเลี่ยงการใด ๆ ที่ทำให้ความต้องการสินค้า

5 มองไปในอนาคต เพียงเพราะสัญญาเช่าของคุณไม่ได้ขึ้นภายใน 12 เดือนไม่ได้หมายความว่าเจ้าของจะไม่ได้เตรียมที่จะตัดข้อตกลงในขณะนี้ นอกจากนี้คุณสามารถแสวงหาการแสดงออกของแคมเปญดอกเบี้ยไปซื้อความต้องการในอนาคตของคุณ

ผู้เช่าเจรจากลยุทธ์และกลยุทธ์ต้องเปลี่ยนกับตลาด ข้อเสนอที่สามารถทำได้ในตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิม, ผู้เช่าจะต้องเป็นความคิดสร้างสรรค์และรู้ถึงแรงจูงใจจากด้านอื่น ๆ เมื่อที่โต๊ะเจรจา



ผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์

บทความที่เกี่ยวข้อง:

  1. ข้อเสนอที่ดีในตลาดเกี่ยวกับลีสซิ่งในสำนักงานเศรษฐกิจในปัจจุบัน เศรษฐกิจเป็นเยือกเย็นแน่นอน แต่ไม่ได้หมายความว่ามันเยือกเย็นสำหรับทุกคน ธุรกิจที่เฟื่องฟูสำหรับกลศาสตร์รถยนต์, cobblers และคนอื่น ๆ ในธุรกิจการซ่อมแซม แต่สำหรับคนนับล้าน ...
  2. การเจรจาต่อรองใน Office ลีสซิ่ง, พื้นที่สำนักงานเพอร์เฟ พื้นที่สำนักงานที่คุณทำงานในทุกวันเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณ ทางหนึ่งที่จะควบคุมค่าใช้จ่ายนี้คือร้านค้ารอบ ๆ และ ...
  3. M25 ที่ให้บริการตลาดการค้า Lettings ไปกับ Norm แม้จะมีการลดลงอย่างต่อเนื่องในภาวะเศรษฐกิจ UK ตลาดสำนักงาน M25 ความสุขเพิ่มขึ้นในสถานที่ให้บริการในเชิงพาณิชย์ Lettings สำหรับไตรมาสสุดท้ายของปี 2008 ตามที่อัศวิน ...
  4. ถดถอยวิกฤตสินเชื่อจะมีผลกระทบต่อภาคเศรษฐกิจที่ให้บริการเชิงพาณิชย์ ในตลาดอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์กำลังประสบกับการชะลอตัวทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศ, การทำเครื่องหมายจุดสิ้นสุดของความเจริญในปีสิบสี่ จำนวนคุณสมบัติในเชิงพาณิชย์ที่มีขายและให้เช่า ...
  5. ตลาดอสังหาริมทรัพย์ UK พาณิชย์ได้กลายเป็นค่าที่ดีที่สุดสำหรับการลงทุนในโลก ตามที่รีวิวกลยุทธ์ประจำปีโดยสถานที่ให้บริการการจัดการกองทุนเป็นผู้จัดการระดับโลก La Salle การลงทุนในตลาด UK เชิงพาณิชย์คุณสมบัติที่อาจจะเป็นเงินลงทุนระยะยาวที่ดี La Salle มี ...